全球500强公司SEO项目操作困惑

今天上午，合作伙伴跟我说起一家500强企业有做SEO的意向，经过双方的互相交流，发现这个项目操作起来并不轻松。大概可以把具体情况，Robin跟大家说明一下：

首先，这家公司对SEO的了解有些肤浅。诸如问道，你们做SEO最终的目的是什么？在Robin看来，这个答案无非是两种，即提高产品的在线销售业绩和推广企业的品牌，而对方负责交流的人说能引来搜索流量，而对于流量的增长预期也没有一个大概的数据。

像一些全球500强的公司，网站的规划是统一部署的，一般来说他们不希望你能获得网站的FTP进而对其网站进行大规模改动。而上午的这家前来咨询的公司只答应你修改网页的标题，这个着实让人郁闷，这样一来，网站自身的优化工作几乎就开展不了。

在05年的时候，希尔顿酒店上海的相关负责人找到我，说是希望做2008年酒店预定的相关关键词，我当时也是策划方案写了一大堆，满怀信心。谁知道，到了最后居然告知你说不能让你修改网页。

在这里，我觉得有必要把环球资源拿出来表扬一下。在2006年3月份南京的SES大会上，环球资源的相关负责人邀请了演讲嘉宾Stephen M. Noton来为其网站提供SEO服务。让人羡慕的是，环球资源给于Stephen的权限是，全公司的员工都可以调动，假如谁不配合其工作立即可以开除。Stephen所享受的待遇是其他很多SEO都十分羡慕的，当然也包括我。

其实，这些大公司对于网站的安全的担心是有必要的，但是也是可以通过双发所达成的服务协议来进行约束的。想让网站通过SEO获得收益，但是自己却又在制造障碍来限制SEO项目执行人员的发挥空间，这是一件很矛盾的事情。